E' a Stoccarda che si trovano le origini della famiglia Boehringer ed è lì che, fin dal 1700 - nel secolo dei lumi e delle innovazioni - inizia l'attività dell'Azienda. In quel periodo nasce infattii una nuova figura professionale, a metà strada fra l'alchimista e il medico: il farmacista. Fin da allora la vita, gli interessi e l'attenzione di quella che possiamo chiamare una "dinastia", sono strettamente legati alla salute, alla continua ricerca nel campo farmacologico e alla tutela dei lavoratori e dell'ambiente.

La Carta Etica è un progetto culturale e gestionale che nasce dalla convinzione che si possa fare business essendo eticamente responsabili di ciò che circonda l'Azienda: da qui lo slogan "Valore etico è Valore economico". La Carta Etica raccoglie i principi che fanno parte del vissuto dell'azienda e ne guidano le attività, dalla tutela dei consumatori e dell'ambiente ai rapporti trasparenti con il mercato, dalla responsabilità sociale allo stile di vita dell'Azienda, al clima interno. Per fare ciò in assoluta trasparenza, è stato demandato a un comitato indipendente - formato quindi da personalità esterne - il compito di osservare e verificare che i comportamenti dell'Azienda siano coerenti con i principi della Carta Etica.

Ogni azienda moderna ha una serie di valori alla base della propria cultura aziendale e organizzativa. Quella di Boehringer è chiara ed esplicita: si chiama Value Through Innovation ("Valore attraverso l'Innovazione") ed è condivisa dalle aziende consociate e dagli oltre 35 mila collaboratori del Gruppo nel mondo. Il messaggio Value Through Innovation si articola in cinque principi:

• Il cambiamento è la nostra opportunità
  I cambiamenti in Boehringer Ingelheim non sono mai considerati un problema. Attraverso di essi si realizza il progresso: anticipare i cambiamenti e sapersi adattare alla nuova realtà è il nostro impegno.
• Il valore è il nostro vantaggio competitivo
  I concetti di "valore" e "qualità" cambiano continuamente. L'attenzione verso il cliente è ciò che ci consente di anticiparne e soddisfarne le attese.
• L'innovazione in tutto ciò che facciamo (e non solo nella ricerca e nello sviluppo) è la nostra sfida
  Il nostro impegno non persegue l'innovazione fine a se stessa, ma la indirizza alla creazione di valore da offrire al cliente.
• Il nostro carattere distintivo è la nostra forza
  Boehringer Ingelheim è orgogliosa della propria personalità e della propria storia, soprattutto dell'attenzione all'uomo che la distingue. Questo elemento è fondamentale nell'affrontare con carattere il mercato globale.
• Lo spreco è il nostro nemico
  Trovare ed eliminare ogni causa di sprechi (di tempo, di materiali, di denaro, di qualsiasi risorsa) richiede un pensiero strategico e la capacità di pianificare ogni aspetto della nostra attività.

L'evoluzione del concetto espresso dalla Vision, sul piano più strettamente operativo si trova nel principio "Lead & Learn" cioè "guida e impara", il cui obiettivo primario è quello di affrontare meglio le sfide future. "Essere alla guida" significa fare ciò in cui si crede, spronando, nello stesso tempo, ogni membro del team a fare lo stesso. "Imparare" significa trovare nuovi e migliori modi di fare le cose, confrontandosi con gli altri e con il mercato per acquisire nuove conoscenze e fonti di ispirazione. "Lead & Learn" è composta da quattro domande, da utilizzare come spunto di riflessione. Non sono principi "top-down", che vengono dall'alto, ma "porte" che devono essere aperte da ognuno, ogni giorno.

• Siamo in grado e siamo disposti a prendere delle iniziative?
• Siamo in contatto con la realtà esterna e fra di noi?
• Stiamo crescendo insieme?
• Stiamo ottenendo risultati?

"Lead & Learn" si basa quindi su due diverse dimensioni: sulla partecipazione, sul contributo e l'impegno di ciascun collaboratore all'interno di Boehringer Ingelheim e, allo stesso tempo, sulla capacità di lavorare insieme, unendo i punti di forza di ognuno. Molte attività possono essere di successo solo se si è capaci di unire le forze di tutti.

No, è interamente di proprietà di una famiglia; una collocazione particolare all'interno del mondo farmaceutico mondiale che porta Boehringer Ingelheim ad essere il maggior Gruppo farmaceutico privato.

E' stata creata per consentire ai professionisti dell'informazione di poter accedere alle informazioni necessarie per una corretta documentazione in ambito farmaceutico e farmacologico.

Sicurezza e qualità sono i principi guida non solo dell'intera filiera della produzione dei farmaci, ma anche della vita delle persone che lavorano in ogni area dello stabilimento. Il sistema di qualità è esteso anche a tutte le attività di approvvigionamento delle materie prime che, prima di entrare nel percorso produttivo, vengono sottoposte ad accurate analisi di laboratorio. Le apparecchiature di produzione, e controllo qualità, i software gestionali, i processi produttivi e i metodi analitici sono convalidati secondo le normative vigenti e in linea con i più elevati standard tecnologici. Anche la sicurezza di chi vive attorno a noi è salvaguardata ricorrendo alle migliori tecnologie disponibili: la riduzione dell'impatto ambientale e dei consumi energetici, gli impianti biologici di ultrafiltrazione delle acque reflue e delle emissioni gassose sono un obiettivo che l'Azienda ha, come prioritario, da sempre. Tutti gli impianti sono tenuti costantemente sotto controllo mediante un sistema informatico di supervisione in tempo reale. Oltre a ciò, l'azienda si dedica alla formazione del personale impegnato in attività critiche sia dal punto di vista della sicurezza personale sia da quello ambientale.

Si tratta di farmaci rivolti sia agli animali da compagnia (cani, gatti, cavalli) sia a quelli da reddito (bovini, suini). Per i primi produciamo prodotti per l'alimentazione, per la cura dei cani e per le patologie respiratorie degli equini; per quanto riguarda i secondi siamo presenti sul mercato con vaccini per i suini e farmaci per la cura dell'ileite, sempre nei suini, e per la mastite delle mucche da latte.

Boehringer Ingelheim è leader nell'area pneumologica, cardiovascolare, urologica e infettivologica, con prodotti per la terapia dell' AIDS. Nell'area neurologica è presente sul mercato con farmaci per il morbo di Parkinson e per la Sindrome delle gambe senza riposo. La Divisione prodotti di Automedicazione e Benessere propone sia farmaci da banco, specifici per le piccole patologie (antitosse, antinfluenzali, lassativi, antidolorifici, antispastici), sia prodotti per il benessere e integratori alimentari (food) (Linea Pharmaton). La Divisione Veterinaria si occupa inoltre di mettere a punto farmaci e integratori per uso animale rispettando gli alti livelli qualitativi tipici dell'Azienda.

Il Gruppo Boehringer Ingelheim acquisisce una partecipazione azionaria nell'Istituto De Angeli che si completerà nel 1991

Prima di arrivare nelle mani di un medico, un farmaco ha alle spalle molti anni di vita. "Medical need ", cioè bisogno medico, livello della conoscenza scientifica e valutazione economica sono gli elementi che stanno alla base della decisione di una casa farmaceutica di intraprendere il cammino che porta alla commercializzazione di un nuovo medicinale.

Il lavoro del Centro Chimico si articola su due livelli. Il primo obiettivo è quello di modificare chimicamente le molecole-prototipo in modo da ottimizzarne le proprietà biologiche. Il secondo consiste invece nello svolgimento di una serie di servizi specializzati di supporto alla ricerca e allo sviluppo chimico del farmaco. Per svolgere questi compiti, oltre ai laboratori di chimica e chimica combinatoriale, il Centro si avvale di strutture interne di complemento, all'avanguardia nel proprio ambito tecnico-scientifico, quali: Laboratorio di In-Process-Control/Analisi, Laboratorio Purificazione e Scientific Data Management. Il tutto viene svolto in stretta collaborazione con i colleghi della Casa Madre a Biberach, in Germania.

Attraverso l'impiego delle migliori tecnologie Boehringer Ingelheim Italia, assicura il proprio impegno nella riduzione degli impatti ambientali e dei consumi energetici così come conferma la pubblicazione annuale dell'Ecobilancio. Qualità, sicurezza, rispetto ambientale ed eliminazione degli sprechi sono il filo conduttore di tutte le attività di Boehringer Ingelheim Italia impegnata da sempre nella cura e nella prevenzione delle patologie umane per una migliore qualità della vita dell'uomo e dell'ambiente.

E' uno dei modi nei quali cerchiamo di dare una risposta ai bisogni di chi lavora con noi. Nella sede di Reggello abbiamo attivato dal 2001 una convenzione con l'amministrazione comunale; a fronte della ristrutturazione della sede dell'asilo nido comunale, confinante con i terreni dell'azienda, abbiamo a disposizione una decina di posti per i figli dei nostri collaboratori. A Milano invece la scelta è stata diversa: l'asilo nido è interno della sede e i bambini che frequentano sono sia figli dei dipendenti (6 nell'anno in corso) sia utenti esterni (25 bambini), privati o provenienti dalle liste d'attesa degli asili nido della zona.